本セミナーでは、経営戦略と人事戦略を接続するプロフェッショナル集団リデザインワーク株式会社と、経営層・管理職の行動変容を促す組織開発の専門家コーポレートコーチ株式会社が、それぞれの知見を融合。
「スキルベース組織」という理想を、現実の成果に結びつけるための具体的な方程式を解き明かします。
【期待できる効果】
・経営戦略と直結した「勝つためのスキルベース組織」の設計思想が手に入ります。
流行りの施策を追うのではなく、自社の事業戦略から逆算した、実効性の高い人材戦略の描き方が分かります。
・スキルを成果に転換する「触媒」としての組織文化の醸成プロセスを学べます。
「心理的安全性」や「質の高い対話」が、いかにして個々のスキルを組織の力に変えるのか、そのメカニズムと具体的なアプローチを理解できます。
・経営層・管理職を巻き込み、トップダウンで変革を駆動するための具体的な打ち手が明確になります。
変革の最大の鍵となるリーダー層の行動変容を、どのように促し、組織全体に浸透させていくのか。その実践的な手法を公開します。
・「スキル可視化」の次に来る、持続的な成果創出サイクルの全体像を掴めます。
スキル定義、育成、評価、そして文化醸成まで。一貫性のある人事施策で、組織の成長エンジンを構築する方法が分かります。
【こんな方におすすめです】
・経営戦略と人事戦略の連動に本気で取り組みたい経営者・経営企画担当者様
・人的資本開示の”その先”を見据え、企業価値向上に繋がる実効性のある施策を求めるCHRO・人事責任者様
・スキル定義やタレントマネジメントシステムの導入は行ったが、次の打ち手に悩んでいる人事企画・制度設計担当者様
・管理職のマネジメント変革こそが組織のボトルネックだと感じている事業責任者様
・「言うべきことが言える」健全な組織文化を醸成し、イノベーションを加速させたいと考えているすべてのリーダー
詳細にご関心のある方は、こちらをご確認ください！
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